Voor een organisatie die midden in een verandering zit, zoeken we een ervaren Interim Manager die niet alleen de dagelijkse operatie aanstuurt, maar vooral helpt om de organisatie en het team verder te professionaliseren. De organisatie heeft recent een overname doorgemaakt. Dat vraagt om iemand die de verandering kan begeleiden, het team kan meenemen in de nieuwe situatie en tegelijkertijd concrete verbeteringen doorvoert. Wat ga je doen? Je krijgt een brede verantwoordelijkheid op het snijvlak van people, organisatie, operatie en commercie Je houdt je onder andere bezig met: * Begeleiden van de organisatieverandering na de overname en het beperken van ongewenst verloop. * Versterken van senioriteit binnen het team, onder andere door coaching, gerichte werving en waar nodig tijdelijke versterking. * Rollen en verantwoordelijkheden binnen het team duidelijker neerzetten. * Onderzoeken en introduceren van andere manieren van werken naast het bestaande development-teammodel. * De samenwerking tussen commercie en operatie verbeteren, zodat capaciteit, projecten en commerciële afspraken beter op elkaar aansluiten. * Team Leads effectiever aansturen en helpen om zelfstandiger te opereren. * Een leiderschapsstijl neerzetten die verandering daadwerkelijk in beweging krijgt en mensen daarin meeneemt. * distributed teams opzetten. Hierbij richt je onder andere werkafspraken, tooling en het samenwerkingsritme in. Wanneer is de opdracht geslaagd? Aan het einde van de opdracht staat er een organisatie die aantoonbaar beter in staat is om zelfstandig verder te gaan. Concreet betekent dit onder andere: * Een duidelijke rol- en verantwoordelijkheidsstructuur binnen het team. * Een concreet plan voor retentie en instroom. * Een werkbare alternatieve werkwijze die in een pilot is getest en geëvalueerd. * Een structurele samenwerking tussen commercie en operatie. * Een werkend distributed-teammodel, inclusief een succesvol project. * Team Leads die met duidelijke doelen en verantwoordelijkheden zelfstandiger kunnen functioneren. * De financiële en personele doelstellingen van de business unit worden gehaald, of er ligt een concreet bijstuurplan. * Een goede overdracht naar de vaste manager, inclusief resultaten, actuele status en aanbevelingen. Wie zoeken we? Een ervaren interim manager die gewend is om organisatieverandering daadwerkelijk te realiseren. Je hoeft niet alleen een goede manager te zijn. Juist de combinatie van leiderschap, organisatieontwikkeling, commerciële feeling en operationele daadkracht is belangrijk. Je bent iemand die snel ziet waar het knelt, daar het gesprek over voert en vervolgens ook zorgt dat er iets verandert. Interesse in deze interim opdracht? Neem contact op met Roeland Pluijm.