-

Ik ben een Technology, Governance en Transformatie Executive met meer dan 15 jaar ervaring in het leiden van complexe IT, governance en organisatieveranderingen binnen sterk gereguleerde omgevingen, waaronder banken, vermogensbeheerders, verzekeraars en andere grote organisaties. Gedurende mijn carrière heb ik organisatiebrede transformaties, IT governance, operational resilience, business continuity en risicobeheersingsprogramma’s geleid, waarbij technologie, strategie en beheersing samenkomen. Ik word regelmatig ingezet in organisaties waar governance volwassenheid, bestuurlijke afstemming, hersteltrajecten en duurzame verandering noodzakelijk zijn. Ik beweeg mij gemakkelijk op directie, bestuurs en toezichthoudend niveau en werk effectief binnen het Three Lines of Defence model. Daarbij verbind ik IT, risicomanagement, compliance, juridische functies en internal audit om governance, transparantie en operationele weerbaarheid structureel te versterken. Mijn kracht ligt in het combineren van strategische visie met pragmatische executie. Ik vertaal complexe wet en regelgeving, toezichtseisen en operationele vraagstukken naar schaalbare en duurzame oplossingen op het gebied van governance, informatiebeveiliging, architectuur, processen en IT organisaties. Ik sta bekend om mijn rustige, toegankelijke en verbindende leiderschapsstijl, gecombineerd met een sterk ontwikkeld organisatiegevoel en een pragmatische aanpak. Ik bouw vertrouwen op alle niveaus van een organisatie, van bestuurders en toezichthouders tot operationele teams, omdat duurzame verandering ontstaat door transparantie, samenwerking en duidelijke verantwoordelijkheden. Ik beschik over ruime ervaring met DORA, EBA richtlijnen, COBIT, ISO 27001, NIST, ITIL, IT General Controls, DNB Good Practices, operational resilience en Business Continuity Management. Mijn focus ligt niet alleen op compliance, maar vooral op het realiseren van duurzame verbeteringen die organisaties sterker, wendbaar maken.