Project managerExpert

Project voor de uitbreiding van de polymer productie en de bouw van een nieuwe acrylzuur productieplant. Scope: uitbreiding polymer productie en bouw acrylzuur plant. Rol: Project manager Teamgrote: eigen personeel 15 medewerkers, contractors: 125 Tijdsduur: 2.5 jaar Budget: 175 M€ Als PM was ik verantwoordelijk voor het organiseren van project meetings, de project rapportage, de communicatie, het beheer van de scope, het opvolgen van het budget en de planning, risico’s te detecteren, bespreken en mitigeren, het uitvoeren en het afronden van het project binnen de voorziene scope, tijd, budget en volgens de vastgelegde kwaliteitseisen en de veiligheid targets door het organiseren van reguliere veiligheidsrondgangen en preventieve maatregelen te voorzien voor het vermijden van ongevallen. Het project team motiveren, problemen bespreken en oplossen, taken delegeren aan de project medewerkers en het centraal aanspreekpunt zijn voor het project team en het management

Tijdens mijn loopbaan heb ik kennis en ervaring opgedaan met de uitvoering van multidisciplinaire projecten, TAR projecten, maintenance & reliability werkzaamheden, management van productie, veiligheid en het beheer en de toepassing van kwaliteitsbeheersystemen (safe for food) in de chemische en de nucleaire industrie. Mijn werk- en communicatiestijl is gebaseerd op de samenwerking met een team, leiderschap, structuur, organiseren, communicatie, beheren van budget en planning zodat elke opdracht of project kan worden afgerond volgens de objectieven en de waarden van het bedrijf. Ik kijk momenteel uit naar een nieuwe opportuniteiten op freelance basis voor een functie als engineer of een management functie voor project management of een operationele of technische functie in de industrie.