Technisch leiderschap voor een SaaS in de energie- en duurzaamheidssector In mijn meest recente project ondersteunde ik een snelgroeiende SaaS organisatie bij het professionaliseren en opschalen van hun architectuur en development team. Mijn rol was om de brug te slaan tussen business, technologie en productontwikkeling. Ik hielp bij het opzetten van een duidelijke technologie-strategie en zorgde ervoor dat het ontwikkelteam efficiënter en gestructureerder kon werken door het continu verbeteren van hun Agile werkproces (Kaizen). Mijn werkzaamheden bestonden onder andere uit: • Ontwikkelen van een technologie- en architectuurstrategie voor een schaalbaarder platform • Begeleiden van de development teams en verbeteren van Agile werkprocessen • Beoordelen van de cloud architectuur en 3rd party integraties • Prioriteren van productontwikkeling samen met stakeholders • Opzetten van best practices voor softwarekwaliteit en engineering excellence Resultaten van het project: • Een duidelijke en schaalbare technische architectuur • Betere samenwerking tussen product, business en development • Snellere en efficiëntere softwareontwikkeling • Een stevig technologisch fundament voor verdere groei van het platform