Ik ben direct, transparant en resultaatgericht. Ik geloof in eigenaarschap bij het team leggen en stuur op output in plaats van aanwezigheid. Ik ben communicatief sterk en kan complexe technische afwegingen helder vertalen naar stakeholders op C-level. Daarnaast ben ik een coach voor mijn team; ik help engineers en leads groeien door eerlijke feedback te geven en barrières voor ze weg te nemen, zodat zij zich kunnen focussen op waar ze goed in zijn.

Ik ben een pragmatische Engineering Manager met meer dan 20 jaar ervaring in de IT, die de brug slaat tussen complexe technologie en bedrijfsdoelstellingen. Mijn leiderschapsstijl is gebaseerd op autonomie en vertrouwen: ik faciliteer de randvoorwaarden zodat engineers kunnen excelleren. Ik hanteer daarbij de 'Boy Scout Rule' als kernwaarde: ik zorg ervoor dat ik de code, het team en de organisatie altijd beter achterlaat dan ik ze aantrof. Ik gedij goed in omgevingen waar technische uitdagingen en organisatiegroei samenkomen.